Publié le 05/10/2023

Intronisé Directeur Technique Régional (DTR) de la Ligue Méditerranée, Nicolas Dubois, jusqu’alors CTR Formation, évoque son parcours, ses nouvelles missions et les grandes lignes de son programme technique.

Quelles ont été les principales étapes de votre parcours ?

J’ai été d’abord joueur au sein du club de Pacy VEF (CFA) en Normandie. J’ai très jeune basculé dans l’entrainement, tout en continuant à jouer. Mes formations STAPS (Licence Entrainement Sportif et Master en Préparation Physique Mentale et Réathlétisation) m’ont permis de me professionnaliser au club de Jura Sud Foot (CFA) en tant que préparateur physique puis en tant qu’éducateur. J’ai pu m’occuper de tous les publics, de l’école de football à mes débuts, aux catégories U15 Interligues, U17 et U19 Nationaux durant mes années de formation.

Avez-vous également officié auprès des Séniors ?

Oui. Après l’obtention de mon DEF (DESJEPS), j’ai occupé des postes de responsables techniques et d’entraineur adjoint auprès de seniors de niveau national avant de devenir entraineur principal et manager général (après l’obtention d’un DU de Manager Sportif) au FC Dieppe (CFA). J’ai intégré l’institution fédérale en 2015 en travaillant d’abord auprès de la Ligue de Normandie avant d’être recruté en 2017 au sein de la Ligue Méditerranée.

Justement, quel est votre bilan de ces années passées en Formation au sein de la LMF ?

Avec l’aide de l’ensemble des collègues de l’ETR, je suis très fier de la trajectoire que nous avons donnée à la formation des éducateurs sur notre territoire. Il existe, dans toutes nos formations, une réelle volonté de monter en compétences des éducateurs tout en respectant leurs propres singularités. L’analyse de pratique et l’expérimentation d’outils fédéraux par les stagiaires en formation, l’écoute, l’accompagnement et la bienveillance de l’ensemble de nos formateurs, conseillers techniques ou membres de commissions techniques, contribuent à l’évolution de chacun des acteurs.

Les formations proposées à nos formateurs et tuteurs ont contribué à l’harmonisation du processus et des méthodes d’enseignement. Elles ont participé également à la montée en compétences de nos intervenants.

L’accès à la formation et l’employabilité ont été vos préoccupations majeures…

Tout à fait ! Nous avons réussi à développer l’employabilité au sein de nos clubs en créant des dispositifs de formations professionnelles en apprentissage (BMF et BEF) et en accompagnant/formant les dirigeants à l’accueil d’éducateurs salariés. Nous proposons désormais des formations spécifiques pour accompagner la féminisation de l’encadrement (« Les Méditerranéennes du Football »), en direction de certaines catégories socioprofessionnelles (BEF pendant les vacances scolaires) ou pour les étudiant(e)s (partenariat avec l’UFR STAPS de Toulon et de Luminy).

L’accès à la formation est en effet l’une de nos priorités et nous sommes à l’écoute des difficultés de nos clubs et licencié(e)s afin de proposer une offre adaptée.

Avec des passerelles pour le niveau national ?

De plus en plus d’entraineurs intègrent des formations au niveau national (DESJEPS, CEGB, CEAD…), ce qui démontre la qualité de notre accompagnement et la compétence des entraineurs de notre Ligue. L’enjeu fondamental reste ensuite de les fidéliser au sein de nos clubs, afin qu’ils participent à l’élévation du niveau de pratique global dans notre Ligue.

Comment avez-vous accédé au poste de DTR en ce début de saison ?

Après six années passées au sein de la Ligue en tant que CTR Coordonnateur des formations, je m’apprêtais à continuer mon parcours en occupant les mêmes fonctions pour la saison 2023-2024. J’y prenais beaucoup de plaisir. De plus, l’obtention de mon BEFF m’amenait à pouvoir partager de nouvelles compétences avec les éducateurs que j’accompagnais dans le cadre de mes missions au sein de la Ligue ou auprès de la FFF.

En juillet, la Ligue publie une offre pour le poste de DTR. Après réflexion et consultation des collègues de l’ETR, je décide finalement d’y postuler. Dans le cadre du protocole d’entretien d’embauche, impliquant également de nombreux candidats, mon profil est ensuite choisi par la Ligue et la DTN. J’occupe désormais ces fonctions depuis le 1er août et je me projette avec motivation et enthousiasme, accompagné de l’ensemble des collègues de l’ETR, sur différents projets de développement au sein de la Ligue.

Les grandes lignes de votre plan d’actions ?

Nous débutons cette saison avec un certain nombre de réflexions sur des projets de réformes importantes parmi lesquelles : l’évolution de l’offre pratique dans certaines catégories (réforme des championnats féminins, U14 et seniors), l’évolution des obligations d’encadrement et l’accompagnement des clubs dans le cadre de leur structuration. Nous avons besoin également d’envisager un projet qui guidera nos actions sur la nouvelle mandature. Et pour cela, nous devons réaliser des diagnostics précis en ce qui concerne les besoins de nos clubs et de nos licenciés.

Comment-allez-vous procéder ?

La saison 2023-2024 fera l’objet de consultations auprès de nos clubs professionnels et amateurs, de récoltes statistiques et de réalisation de cartographies qui nous permettront de mesurer l’impact de nos actions sur le territoire afin de proposer un plan d’actions pour 2024-2028. À ce titre, l’implication de personnes ressources impliquées dans les clubs au sein d’une commission technique régionale, pour concerter notre projet, nous semble également essentielle.

La Formation, que vous connaissez-bien, sera bien entendu à l’ordre du jour…

Effectivement. Cette saison, nous serons particulièrement vigilants au déploiement de la nouvelle filière de formations bénévoles que nous mettrons en lien avec les futures obligations d’encadrement au niveau Ligue et Districts, pour cette saison et celles à venir. Ces obligations participeront à inviter nos clubs à se structurer, à former leurs éducateurs afin que nos licencié(e)s soient accueilli(e)s dans les meilleures conditions, progressent et puissent s’épanouir dans diverses pratiques liées au football.

Dans ce cadre, nous considérons la structuration des écoles de football comme un enjeu fondamental. Nous allons ainsi travailler à l’identification et l’animation du réseau d’éducateurs et de responsables d’école de football. Nous veillerons ainsi à proposer une pratique adaptée et organisée à nos plus jeunes licencié(e)s.

Quelles seront également les autres étapes ?

Dans la même optique, nous poursuivrons également le suivi de nos éducateurs des autres catégories en proposant des contacts réguliers, des visites en club et des formations continues afin de constituer une ressource au développement des activités au sein de leurs clubs, qu’elles soient liées au football traditionnel ou au développement des nouvelles pratiques. À ce sujet, nous travaillerons à la croissance des pratiques diversifiées sur notre territoire, où nous estimons avoir un potentiel énorme de progression (futsal, futnet, beach-soccer, foot en marchant…).

Qu’en est-il des jeunes joueurs ?

Nous déploierons des centres de perfectionnement de secteurs (CPS) sur les territoires afin de participer à l’élévation du niveau de pratique de nos jeunes joueurs et joueuses. Avec pour idée également, de détecter, d’accompagner et orienter au mieux nos meilleur(e)s jeunes vers les structures d’accès au Haut-Niveau. Dans ce cadre, nous nous projetons également sur le développement de nouvelles structures au sein de la Ligue en lien avec la pratique féminine, le futsal et le beach-Soccer notamment.

« Une ETR riche en compétences »

« Je suis très fier de pouvoir compter sur une ETR riche en compétences et avec une volonté de servir le développement du football méditerranéen au profit de nos licencié(e)s et clubs. Notre premier séminaire a été constructif et s’est déroulé dans un excellent état d’esprit. De nouveaux collègues nous ont rejoints dans le cadre de la réorganisation de l’équipe technique. Ainsi, Benjamin VIALE occupera le poste de CTR Formation aux côtés de Jean-François VERGER. Jonathan JÄGER nous rejoint en tant que CTR PPF. Il travaillera sur ce dossier avec Michel BERBÈCHE. Au sein des Districts, Fabien MERCADAL occupera le poste de CTD PPF dans les Alpes, tandis que Laurie SAULNIER arrive sur le même poste dans le District du Grand-Vaucluse, tout comme Ludivine RÉGNIER dans le Var. Ces arrivées sont de vraies plus-values en termes de compétences et d’état d’esprit pour notre projet ETR. Les différents recrutements vont impulser une nouvelle dynamique à l’équipe, et je m’en réjouis ».