PLACE À UNE DRAFT FUNK !

🎮 [ÉPISODE GAMING DE LA SEMAINE] 

Souvenez-vous, nos joueurs venaient de disputer leur dernier match Inter-Districts…

@Koalaboiteux [Provence], @Ilyes.7 [VAR] et @Tnz7 [GRAND VAUCLUSE] avaient été nommés Champions de leur Draft en remportant la victoire face à leur adversaire.

Une fois les demi-finalistes et finalistes qualifiés (quatre par tournoi), s’est jouée cette semaine la phase de consolante ainsi que la phase de barrage permettant de déterminer les 5e joueurs.

Pour ce faire, un tirage au sort a été organisé entre les trois participants des Inter-Districts (@Mandrigoal, @D-THOMAS-04,@FCSICO). Parmi les trois, l’un a été exempté -soit qualifié d’office- tandis que les deux autres ont disputé un match de barrage pour tenter d’accéder à la Régionale.

[Retrouvez le tirage au sort réalisé en direct cette semaine dans les locaux de la Ligue] 👉🏼 cutt.ly/Zhe8JRA

À ce jour, nous avons nos 16 joueurs qualifiés pour la phase régionale de la Ligue Méditerranée de Football ! 🔥

Dès aujourd’hui, le tournoi régional débute…nos joueurs commencent une semaine de compétition chargée puisqu’ils devront tout donner pour tenter de remporter l’UNIQUE billet de la finale nationale organisée par la Fédération Française de Football.

Parmi eux, il n’en restera qu’un…qui ? Réponse lors de la Finale, le jeudi 26/11….😉

En attendant, suivez l’avancée de la phase en cliquant ici
PLANNING DE LA PHASE RÉGIONALE
– Vendredi 20/11 : Lancement des 1/8èmes
– Lundi 23/11 : Lancement des 1/4
– Mercredi 25/11 : Suivi des 1/2
– Jeudi 26/11 : Suivi de la finale 
Nous leur souhaitons, à toutes et tous, une bonne chance ainsi qu’un bon tournoi !! 🤙🏼

 

ENTRETIEN : VÉRONIQUE LAINÉ PRÉSIDENTE DÉLÉGUÉE LMF

Réélue sur la liste du Président Eric Borghini, Véronique Lainé a été nommée au poste de Présidente déléguée de la Ligue. Une première en Méditerranée !

Quelles ont été les principales étapes de votre carrière dans le milieu du football ?

En tant que dirigeante, j’ai pris ma première licence en 2002 au club de Gravelines dans le Nord. Mon père y était trésorier et membre du comité directeur. Mon frère jouait, ma mère s’occupait de la buvette et de la friterie, et je l’aidais dans sa mission tout en suivant les matches. Je suis ensuite naturellement entrée au comité directeur.

Vous avez également occupé des fonctions à la Ligue du Nord Pas-de-Calais et au District Maritime Nord ?

Tout à fait. De 2012 à 2014, j’ai été présidente de la Commission Régionale de Féminisation de la Ligue, tout en faisant partie du comité directeur du District, en 2013 et 2014, sous la direction de Bruno Brongniart, devenu Président de la Ligue des Hauts de France.

Que retenez-vous de ces années nordistes ?

Je retiens surtout la confiance qui m’a été accordée par des personnalités telles Fernand Duchaussoy, ancien Président de la Ligue et de la FFF, et Laurence Demailly, Cadre d’Animation Technique Régionale Féminin (CATRF) qui est venue me chercher pour intégrer la Commission. Je n’oublie pas les Conseillers Techniques et les membres de la Ligue et du District. Je ne peux toutes et tous les citer mais ils ont été nombreuses et nombreux à m’accompagner au cours de ces années. Si j’en suis là aujourd’hui, c’est grâce à eux et aux licenciés de mon club qui m’ont donné la passion, permis de la garder intacte en m’encourageant en permanence.

Puis, ce fut le grand saut vers le Sud…

Oui en raison d’une mutation professionnelle, dans le cadre de l’Assurance maladie, mais aussi pour me rapprocher de ma famille résidente à La Tour d’Aigues dans le Vaucluse. Je suis ainsi arrivée à la CPAM de Marseille en janvier 2015. J’ai naturellement rejoint la Commission Régionale de Féminisation de la Ligue Méditerranée alors présidée par Alain Porcu, en août 2015. Eric Borghini m’a ensuite intégrée dans sa liste pour l’élection de 2016.

Vous ne vouliez pas couper avec le football…

Non car j’ai beaucoup donné pour le football mais le football m’a surtout beaucoup apporté. J’avais envie de poursuivre l’aventure et de transmettre mon expérience, tout en continuant à vivre ma passion. 

Avez-vous été surprise lors de votre arrivée en Méditerranée ?

Le football reste le football même si chaque Ligue a ses spécificités. Je n’étais pas du tout connue ici en n’ayant pas de parcours en club méditerranéen. Mais mon intégration s’est très bien passée, aussi bien au comité directeur de l’US Touraine qu’à la Ligue. J’ai également réussi à composer la CR Féminisation avec des personnes que je ne connaissais pas mais avec des profils que je recherchais. Bonne surprise : l’adaptation a été rapide !

Comment avez-vous accueilli les résultats des dernières élections avec 94,6% d’approbation pour la liste « Continuons ensemble pour le football méditerranéen » ?

Je suis très fière de faire partie de cette liste. On a fait une très belle campagne en étant à l’écoute des clubs. Nous avons été, partout, très bien accueillis ainsi que dans les Districts, même si la plupart des opérations se sont déroulées en distanciel. On a senti qu’il y avait une envie de poursuivre l’œuvre entreprise. Cela dit, je ne m’attendais pas à ce taux de réussite, supérieur à celui de 2016 (77%). Ce résultat montre que le travail a été bien perçu. Les clubs nous font donc pleinement confiance pour ce nouveau mandat et c’est réjouissant et motivant.

Vous allez endosser un nouveau rôle, celui de Présidente déléguée…

J’en suis très honorée et je remercie très sincèrement Eric Borghini pour la confiance qu’il m’accorde. Je pense qu’on se complète assez bien tous les deux, nous sommes complémentaires. Cette nomination est une reconnaissance du travail effectué et de mes missions « terrain » qui ont caractérisé les précédentes années. Le fait de devenir Présidente déléguée est aussi une reconnaissance de la place de la femme dans les instances. Cette nomination va dans le sens du « Club des 100 femmes dirigeantes » initié par la FFF sous la houlette de Brigitte Henriques.

Quel est l’état actuel du Football Féminin en Méditerranée ?

On a bien progressé en quatre ans. Les chiffres le prouvent. Beaucoup de clubs se lancent mais il va falloir intégrer la crise sanitaire que l’on traverse. Il faudra continuer à aider les clubs, au sens large, à accueillir de nouveaux publics, dont le public féminin. Il faut davantage de transversalité. Le foot féminin n’est pas à part mais doit être pleinement intégré dans un projet global de club. Concernant l’épidémie, on espère toutes et tous reprendre le plus rapidement possible mais nous sommes liés aux décisions gouvernementales et à la Fédération. On travaille, en tout cas, pour envisager tous les scénarios de reprise.

Un mot sur le programme de ces quatre prochaines années ?

Il y a cinq points essentiels. Une organisation territoriale au service de l’accompagnement et de la structuration des clubs ; le développement de la pratique du football pour tous ; la défense de la responsabilité éducative, sociale et sociétale du football ; la volonté de devenir une Ligue référente en matière d’arbitrage et la création d’un Campus régional au service de la performance du football méditerranéen. Un projet d’avenir très structurant et un programme très motivant au service des clubs et des licencié(e)s.

(Photo O. Medan de Une : Laura Georges, Secrétaire Générale de la FFF, Lina Haddaoui, 10000ème licenciée LMF, Eric Borghini, Président de la LMF, Véronique Lainé et Michèle Chevalier, Présidente de la Commission Fédérale de Féminisation, lors du Séminaire Femmes de Foot organisé au siège de la Ligue en février 2020).

Brigitte Henriques (Vice-Présidente déléguée de la FFF) 

« Véronique a la posture de dirigeante et la capacité d’accéder à des postes à responsabilités. C’est une femme passionnée, engagée, proche du terrain et des clubs. Elle entre tout à fait dans le cadre de la politique de proximité que l’on promeut et dont on a besoin dans le football amateur. Elle sait déléguer et s’appuyer sur ses collaboratrices et collaborateurs. Je la connais bien pour l’avoir notamment côtoyée au sein de la première promotion du Club des 100 femmes dirigeantes. Je ne suis pas étonnée de la voir accéder au poste de Présidente déléguée de la Ligue Méditerranée. Elle s’inscrira dans la lignée de ses devancières comme Michèle Chevalier en Aquitaine et Patricia Beaurenaud, vice-Présidente de la Ligue Bourgogne Franche-Comté. »

REJOIGNEZ L’ÉQUIPE DE LA LIGUE MÉDITERRANÉE !

La composition des Commissions Régionales de la Ligue va prochainement être partiellement renouvelée. Postulez pour faire partie des nouvelles CR !

Venez rejoindre l’équipe LMF en donnant un peu de votre temps et en apportant votre expérience et votre savoir faire ! 

Choisissez la ou les commissions souhaitées et faites part de votre disponibilité. Vous serez recontacté ultérieurement en fonction de vos réponses et des possibilités.

Renvoyez le formulaire, accompagné d’un courrier de motivation à l’attention de M. le Secrétaire Général, avant le 4 décembre 2020, à secretariatgeneral@mediterranee.fff.fr

Formulaire à compléter : CANDIDATURE

Liste des Commissions Régionales : COMMISSIONS

LANCEMENT DES JOURNÉES !

L’édition 2020 des Journées Nationales de l’Arbitrage, organisées par La Poste, se tiennent jusqu’au 29 novembre sur le thème de l’arbitrage et de l’engagement en faveur de l’intérêt général. 

L’heure de siffler le coup d’envoi de la 19e édition des Journées Nationales de l’Arbitrage (JNA) a sonné.

La campagne 2020 des JNA, largement digitalisée, se déroulera jusqu’au 29 novembre à travers toute la France à l’initiative de La Poste avec de nombreuses opérations du monde amateur et professionnel, dans les stades, les médias, les clubs, sur les réseaux sociaux, en partenariat avec les Fédérations et Ligues de football, rugby, handball et basket-ball.

Des actions symboliques sont ainsi organisées à l’occasion de tous les matches professionnels (fanions et brassards « tous arbitres » portés par les capitaines, bâches, haies d’honneur…) et des kits pédagogiques (physiques et dématérialisés, films, teasers…) seront remis aux clubs amateurs afin d’animer à distance (ou physiquement quand cela redeviendra possible) des sessions de sensibilisation sur le thème de l’engagement en faveur du collectif.

L’opération « 1 000 maillots solidaires » permettra de récompenser de jeunes arbitres des quatre sports. Cette dotation sera remise par les Ligues régionales, les Comités et Districts en respectant les règles sanitaires liées au Covid-19.

Les Journées Nationales de l’Arbitrage permettent ainsi chaque année de mettre à l’honneur les arbitres et leur mission au service du jeu, de sensibiliser tous les autres acteurs du jeu et le grand public à son importance mais aussi de susciter des vocations.

Rendez-vous sur les réseaux @tousarbitres

Thématique 2020
L’engagement des arbitres au service de l’intérêt général

Organisées depuis 2007 à l’initiative de La Poste, les Journées Nationales de l’Arbitrage, constituent une opportunité unique pour mobiliser l’ensemble de la communauté sportive et sensibiliser le grand public à l’importance du rôle de l’arbitre. Celle nouvelle édition aura pour thématique l’engagement des arbitres au service de l’intérêt général.

Une notion particulièrement d’actualité. La période que nous traversons nous rappelle à quel point le besoin de solidarité, d’échange et de cohésion sociale s’exprime. L’idée d’intérêt général n’a jamais été autant interrogée et les missions de service public n’auront jamais paru aussi essentielles. Les arbitres exercent eux-mêmes une mission de service public. Ils agissent en faveur de l’intérêt général et jouent un rôle fondamental par leur engagement au service de tous, sur tous les terrains.

ARBITRAGE +

Pour vous aider à animer une session pédagogique au sein de votre club : GUIDE-AIDE-DEBAT

Quiz Arbitrage : DOCUMENT

Pour toute info sur les Formations en Arbitrage : https://lmffc.fr/thematique/arbitre/

En marge des JNA, la FFF a lancé le dispositif « Deviens Arbitre ». Pour tout savoir sur cette opération et sur les Formations Initiales en Arbitrage en Méditerranée, cliquez ici : FORMATION FIA

MISE À JOUR FOOTCLUBS !

Une mise à jour est effectuée sur Footclubs (membres des clubs) à partir du 18 novembre 2020.

Cette mise à jour intervient au niveau des titres des membres des clubs, le référentiel de titres ayant été uniformisé sur l’ensemble du territoire.

L’objectif ? Permettre aux clubs de profiter pleinement des outils liés aux titres des membres des clubs comme l’organigramme dans l’autodiagnostic club (qui arrivera dans un deuxième temps), mais aussi permettre de mieux cibler les futures communications aux différents membres de l’ensemble des clubs.

Cette mise à jour ne permettra plus de créer de nouveaux titres.

Pour accompagner les clubs, un message d’information sera publié sur Footclubs dans les prochains jours et une vidéo de présentation est disponible (ci-dessous). A noter, une équivalence entre certains titres déjà existants et des nouveaux titres afin de limiter l’impact sur les clubs.

A télécharger : Liste membres Footclubs

A visionner : vidéo tutoriel Titres

L’E-R2F TOUJOURS EN FORMATION !

Inaugurée lors du 1er confinement, la FOAD – Formation à Distance – est désormais une activité à part entière au sein de l’IR2F méditerranéen dont l’activité n’a pas cessé un seul instant en cette nouvelle période de paralysie. Une activité indispensable afin de poursuivre des formations démarrées en présentiel en septembre dernier et stoppées net. Essentielle, également, pour continuer d’accompagner les clubs et leur développement.

L’Institut Régional a ainsi décuplé son offre dans le cadre du Parcours Fédéral de Formation des Dirigeants, le PFFD.

Trois sessions, entièrement prises en charge financièrement, sont prochainement programmées.

Profitez-en, inscrivez-vous dès maintenant !

Plus qu’un retour inhérent à ce nouveau confinement, il s’agit surtout de la suite logique du développement de la FOAD, de la continuité d’une politique d’e-learning qui a désormais pris sa vitesse de croisière.

Les diverses formations (BEF, BMF Apprentissage ainsi que les Formations Professionnelles Continues) qui ont démarré en septembre 2020 n’ont pas subi de plein fouet le second confinement. Ces dernières ont instantanément basculé en mode virtuel via Globwl permettant ainsi la continuité pédagogique par visioconférence.

Cours magistraux, travaux de réflexion par groupe, étude de cas et présentation de séance déclarative sont au programme de ces formations. Le partage et les échanges sont ainsi assurés de la même manière que lors des formations en présentiel. Ne manque, malheureusement, que le terrain…

Rappelons qu’il s’agit d’un dispositif valable, pour le moment, jusqu’au 1er décembre, et qui a été étendu à la plupart des formations CFF et modules dans les Districts.

EN LIGNE MAIS PAS QUE ! Dans des conditions sanitaires strictes, la Ligue Méditerranée, continuant de tourner à plein régime, s’est même permis de faire démarrer lundi 16 novembre dernier une nouvelle formation de Chargé(e) de Promotion et de Marketing Sportif, là-aussi au bénéfice des clubs, dispensée dans ses murs, à Aix-en-Provence. En savoir plus.

UN DISPOSITIF À VOTRE SERVICE !

La période de confinement est propice à la réflexion sur l’évolution des structures et de l’encadrement des clubs.

La FFF met ainsi l’accent sur l’utilisation des Services Civiques dans les clubs de football.

Pour rappel, le Service Civique est destiné à des jeunes en quête d’utilité sociale, en décrochage/raccrochage scolaire ou en recherche d’activité.

Il s’adresse à des jeunes de 16 à 25 ans (30 ans handicap) sur le seul critère de la motivation pour réaliser une mission d’intérêt général contribuant à renforcer la cohésion sociale et à valoriser le rôle positif des jeunes, et s’exerce auprès de structures disposant d’un agrément de Service Civique (ou passant par un tiers agréé).

La durée du Service est de 6 mois minimum (24 heures minimum par semaine, 30 heures en moyenne).

Missions principales dans le Football

  • Développement du Football pour tous / Foot Loisir.
  • Développement du Programme Educatif Fédéral et du projet éducatif des clubs.
  • Développement du Football Féminin.
  • Déploiement du dispositif Puissance Foot (accompagnement scolaire).
  • Développement du dispositif Foot à l’Ecole.
  • Organisation de grands évènements.
  • Missions adaptées à la lutte contre l’épidémie de covid-19.

Les modalités pour obtenir un Service Civique sont évoquées dans le document ci-dessous ainsi que les autres dispositifs (plan de relance, #1 jeune-1 solution, opération DRJSCS, Apprentissage…).

Pour en savoir + sur le Service Civique : DOCUMENT

DVPT DES CLUBS : UN ALTERNANT COMME ALTERNATIVE !

En partenariat avec Aleo Innovation, La Ligue Méditerranée lance une nouvelle formation en alternance à destination de ses clubs et autres associations sportives du territoire. Avec un objectif simple : permettre à ces derniers de développer de nouvelles ressources financières en interne. Explications.

La Covid-19 et ses innombrables dommages collatéraux (confinement, arrêts des championnats, baisse des licencié(e)s, tournois annulés, buvettes fermées, subventions gelées, partenaires ankylosés) sont venus percuter de plein fouet le monde sportif amateur et ses principales sources de financement.

VOUS SOUHAITEZ RECRUTER UN ALTERNANT CHARGÉ(E)

DE PROMOTION & DE MARKETING SPORTIF ?

TÉLÉCHARGEZ NOTRE PLAQUETTE DE PRESENTATION !

En formant et vous proposant un(e) chargé(e) de Promotion et de Marketing Sportif, la Ligue Méditerranée vous propose de palier à la fonte de ces recettes.

VOUS RECRUTEZ UN APPRENTI, LE GEIQ L’EMBAUCHE !

Accueillir dès à présent un(e) apprenti(e) commercial(e) en alternance, (un diplôme de négociateur Technico-Commercial est délivré au terme de la formation, un titre professionnel de Niveau V équivalent BAC +2 reconnu par le Ministère chargé de l’Emploi), c’est l’assurance de prérecruter une compétence entièrement dédiée au développement de nouvelles ressources financières de votre club qui va :

  • Optimiser votre visibilité
  • Développer et pérenniser un réseau d’investisseurs et partenaires afin de trouver de nouveaux financements privés
  • Mettre en œuvre un plan d’actions commerciales
  • Structurer l’administratif lié au sponsoring et au mécénat
  • Créer des événements rentables

C’est également la garantie de recruter malin et à moindre coût !

Engager un Chargé(e) de promotion et Marketing Sportif en contrat de professionnalisations ou d’apprentissage (15 mois), c’est enfin bénéficier des aides financières de l’Etat (jusqu’à 8000€ pour l’apprentissage et le contrat pro jusqu’à 30 ans) et des avantages d’un recrutement sans les inconvénients d’une embauche : c’est le Geiq Sport PACA, auquel vous adhérerez, qui sera l’unique employeur de votre apprenti(e) et qui assurera le suivi administratif. Il ne vous restera à charge qu’une facture de mis à disposition correspondante au temps de travail de votre apprenti(e) effectué en structure.

CONTACTS

ALEO BY POLYGONE

Nathalie LAZARO

n.lazaro@aleoinnovation.fr

06 34 03 01 54

IR2F

Cyrielle BERTON

ir2f@mediterranee.fff.fr

04 42 90 17 99

1 207 208 209 210 211 400